AXELIS & PARTNERSSoftware technology · Furniture production
·Orion ERP

Un ERP pour l’agencement intérieur qui part de la réalité du terrain.

Un projet d’agencement n’est presque jamais identique au précédent. Autres dimensions, autres matériaux, autres détails et souvent un autre planning. Au sein d’Axelis & Partners, nous développons Orion ERP pour les entreprises où vente, calcul, préparation, achats et production sont en permanence liés.

01La réalité

Le sur-mesure ne se laisse pas enfermer dans un processus standard.

Dans l’agencement intérieur, les variantes sont la règle. Chaque projet combine dimensions, matériaux, détails techniques, sous-traitance, planning et contraintes de pose. Un ERP utile doit pouvoir suivre cette logique sans forcer l’entreprise à simplifier son métier.

02Une seule source

Une information saisie une fois doit rester exploitable partout.

Quand la même donnée est recopiée dans un tableur, un e-mail, un dessin et une fiche de production, le risque d’erreur augmente. Orion vise une source d’information cohérente qui accompagne le projet de la vente à la production.

03Calcul

Le coût doit suivre les choix du projet.

Matériaux, quincaillerie, sous-traitance, heures, machines, transport et pose peuvent tous influencer le coût réel. Orion est construit pour relier ces éléments au calcul et rendre la marge visible pendant que le projet évolue.

04Matériaux

Une base matériaux partagée entre calcul, préparation et achats.

Décors, supports, épaisseurs, finitions et prix doivent pouvoir être réutilisés dans tout le projet. Cela réduit les doubles saisies et améliore la cohérence entre les services.

05Préparation

La préparation doit transformer, pas réinterpréter.

Les informations commerciales doivent devenir des données techniquement exploitables sans devoir être reconstruites à chaque étape. Le but est une continuité claire entre ce qui a été vendu et ce qui sera produit.

06Achats, planning et production

Les étapes opérationnelles doivent partir des mêmes données.

Lorsque les matériaux, les délais, la capacité et les priorités sont reliés au projet, l’entreprise peut mieux préparer l’achat, le planning et la production.

07Digitalisation & Lean

Moins de transferts, moins d’attente, moins de correction.

Digitaliser ne signifie pas simplement remplacer le papier. L’objectif est de supprimer les doublons, clarifier les responsabilités et faire circuler l’information plus vite et plus fiablement.

08Organisation & pratique

Développé au sein d’Axelis & Partners, nourri par 38 ans d’expérience du secteur.

Dirk Panis · Axelis & Partners

Orion ERP est développé au sein d’Axelis & Partners comme une plateforme d’entreprise durable pour l’agencement intérieur et la fabrication sur mesure.

L’organisation réunit développement produit, connaissance du terrain et accompagnement. Founder Dirk Panis y apporte 38 ans d’expérience dans la vente, le calcul, la préparation, la production, la pose et la gestion d’entreprise.

Cette expérience constitue une base importante, tandis qu’Orion est volontairement construit comme une plateforme portée par l’organisation.

L’attention porte aussi sur la documentation, l’accompagnement, la continuité et la transférabilité à long terme.

Dirk Panis
Founder Axelis & Partners · Vision produit Orion ERP

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